CRIE E ESCALE IMPLEMENTAÇÕES DE 90 DIAS VENDENDO POR $10 MIL A R$15 MIL
Seu próximo cliente pode estar disposto a te pagar R$10 mil, R$12 mil ou R$15 mil para você resolver um problema em 90 dias e depois sair.
Sem mensalidade de R$1.500.
Sem precisar acumular dezenas de clientes.
Sem ficar preso em contratos que você precisa entregar para sempre.
A lógica é simples:
- 1.Você identifica um problema.
- 2.Empacota uma solução.
- 3.Vende a implementação.
- 4.Resolve em 90 dias.
- 5.Recebe. Entrega. Sai.
E provavelmente você já sabe fazer algo que pode ser vendido dessa forma.
O que você já faz pode virar uma implementação
Você não precisa inventar uma nova habilidade.
Olha alguns exemplos:
- Implementação de funil de vendas
- Implantação de CRM
- Estruturação comercial
- Contratação e treinamento de SDR
- Contratação e treinamento de closer
- Treinamento de equipe comercial
- Implantação de IA
- Automação de processos com IA
- Estruturação de RH
- Treinamento de secretárias
- Implantação de Google Ads
- Estruturação de Google Meu Negócio
- Landing pages
- Estruturação de aquisição de clientes
- Consultorias transformadas em implementação
- Metodologias de mentorias transformadas em implementação
Não importa tanto o que você faz.
A pergunta é:
Como transformar o que você já sabe fazer em uma solução com começo, meio e fim pela qual uma empresa esteja disposta a pagar R$10 mil ou mais?
Foi exatamente esse jogo que eu comecei a jogar.
E, na minha visão, é um dos melhores modelos para quem vende serviços, consultoria ou conhecimento B2B.
O problema da recorrência
Durante muito tempo venderam a recorrência como o modelo perfeito.
“Feche contratos mensais e construa receita recorrente.”
Na planilha parece maravilhoso.
Na prática, existe um problema:
Recorrência é um balde furado.
Você fecha cliente.
Cliente cancela.
Você fecha outro.
Outro cancela.
Enquanto isso, sua operação vai acumulando contas, atendimento, reuniões, cobranças e entregas.
E quanto mais você cresce, maior fica a estrutura necessária para sustentar tudo.
Principalmente se você vende serviços de R$1.500, R$2.000 ou R$3.000 por mês.
“Mas na implementação eu preciso vender todo mês.”
Sim.
Assim como praticamente qualquer empresa saudável.
A diferença é a matemática.
Imagine uma implementação de R$10.000.
5 vendas no mês = R$50.000.
Você não precisa de 30 novos clientes.
Precisa de 5.
Com uma operação enxuta, aquisição eficiente e uma entrega bem estruturada, é possível construir um negócio com margens muito superiores às operações tradicionais de serviços.
Agora imagine:
10 vendas = R$100.000/mês.
A partir daí você começa a montar equipe e capacidade de entrega.
Mas continua operando uma lógica simples:
Venda → Implementação → Resultado → Saída.
Em vez de:
Venda → Entrega → Entrega → Entrega → Entrega → Cancelamento.
Existe um produto de R$10 mil escondido dentro do que você já faz.
Principalmente se hoje você:
- Tem uma agência
- Presta algum serviço B2B
- Trabalha com tráfego
- Trabalha com IA
- Vende consultoria
- Vende mentoria
- Possui uma metodologia própria
- Consegue resolver um problema relevante para uma empresa
Talvez você simplesmente ainda esteja empacotando e vendendo isso da maneira errada.
O jogo é construir uma máquina simples
- Uma boa oferta de implementação.
- Um problema caro para resolver.
- Um ticket de aproximadamente R$10 mil a R$15 mil.
- Uma entrega de aproximadamente 90 dias.
- Uma aquisição previsível.
- Um comercial simples.
- Uma entrega produtizada.
- E margem.
Você não precisa de 100 clientes.
Você precisa de uma oferta boa e capacidade de vender algumas unidades dela todos os meses.
Foi em cima dessa lógica que construímos nossa metodologia.
E hoje temos operações aplicando esse modelo em diferentes mercados.
Quer implementar esse modelo no seu negócio?
Agende uma reunião com nosso time.
Na reunião, você vai:
- Ver como fazemos isso por dentro;
- Conhecer os resultados que já geramos;
- Entender como aplicar essa metodologia ao seu negócio;
- Ver como você pode começar a implementar esse modelo nos próximos 7 dias.
Aplique para uma reunião